Consulenza in Svizzera · Dal 2003
Trasformazione aziendale,
fondata sull’esperienza.
Dal 2003 SCS Consulting Solutions affianca le organizzazioni, in particolare nel settore finanziario, nella revisione dei processi aziendali, nelle sfide operative e nella gestione del cambiamento.

Comprendere il business.
Migliorare i processi.
Una trasformazione efficace parte dalla comprensione del funzionamento dell’organizzazione. SCS unisce conoscenza del business, competenza nei processi e capacità specialistiche per valutare le pratiche esistenti, individuare miglioramenti e far avanzare i progetti.
Referenza cliente
Esperienza nella realizzazione.
Il punto di vista del cliente.
COFCO International descrive un progetto di refactoring completato, con MS SQL e .NET Core.

SCS ha lavorato per COFCO International nell’ambito di un progetto di refactoring che consisteva nella migrazione di un intero sistema verso un database MS SQL e codice .NET Core.
Si trattava di un progetto chiave per COFCO International, portato a termine con successo grazie al team di SCS. COFCO International ha apprezzato l’ottima collaborazione con SCS, in particolare la dedizione e la capacità di reagire con efficacia durante le fasi critiche del progetto.
Ci farebbe piacere lavorare nuovamente con SCS in futuro, qualora se ne presentasse l’occasione.
Hugo PEREIRA · Head of IT Operations, COFCO InternationalTraduzione della testimonianza del cliente, versione abbreviata.
Modalità di collaborazione
Tre modalità di collaborazione.
Consulenza su una questione aziendale, attività definite da svolgere o professionisti esperti all’interno del vostro team.
01
Consulenza
Esaminare la sfida. Definire la direzione.
Esaminare un processo, valutare una difficoltà o definire una direzione concreta per il cambiamento.
02
Realizzazione di incarichi
Svolgere un insieme di attività definite.
Svolgere attività di progetto concordate, con responsabilità e risultati definiti fin dall’inizio.
03
Rafforzamento del team
Esperienza nelle iniziative del cliente.
Rafforzare un team guidato dal cliente con professionisti le cui competenze corrispondono all’incarico.
I nostri ambiti di intervento
Dove
interveniamo.
Dall’analisi dei processi alla qualità del software: scoprite gli ambiti in cui interviene SCS.
01
Test del software & assicurazione qualità
Pianificare, coordinare e documentare i test per consentire ai team di prendere decisioni informate.
02
Processi aziendali & trasformazione
Esaminare i collegamenti tra attività, responsabilità e informazioni e individuare miglioramenti concreti.
03
Esperienza nel settore finanziario
Collegare le esigenze aziendali alle realtà operative degli istituti finanziari.
04
Gestione dei dati di test
Il vostro prossimo progetto
inizia da un confronto.
Un processo da esaminare, una trasformazione da preparare o una competenza specifica da individuare: descriveteci la vostra situazione e vi indicheremo come SCS può contribuire.



