Leistungen
Von Business-Herausforderungen
zu einem klaren Beitrag
Beratung, definierte Projektleistungen und Teamverstärkung: drei Formen der Zusammenarbeit, abgestimmt auf Ihr Projekt und Ihre Organisation.
Formen der Zusammenarbeit
Drei Wege der Zusammenarbeit.
Wählen Sie die Zusammenarbeit, die zu Ihrem Projekt passt: Beratung zu einer geschäftlichen Frage, die Bearbeitung definierter Aufgaben oder erfahrene Fachkräfte in Ihrem Team.
01
Beratung
Die Herausforderung prüfen. Die Richtung klären.
Wir helfen Ihnen, geschäftliche oder betriebliche Fragen zu beurteilen, Optionen zu prüfen und Prioritäten für Veränderungen festzulegen. Der Auftrag bietet eine unabhängige Perspektive als Grundlage für Ihre Entscheidungen.
Umfang und Ziele werden mit dem Kunden vereinbart.
02
Umsetzung definierter Aufgaben
Klar umrissene Aufgaben übernehmen.
SCS übernimmt Beiträge zu definierten Projektaktivitäten. Ergebnisse und Verantwortlichkeiten werden zu Beginn vereinbart. Dazu können Testvorbereitung, Koordination, Durchführung und Berichterstattung gehören.
Die Arbeiten können eine bestimmte Projektphase oder einen klar abgegrenzten Aufgabenbereich betreffen.
03
Teamverstärkung
Erfahrung in kundengeführten Vorhaben.
Erfahrene Fachkräfte verstärken Ihr Team für einen vereinbarten Einsatz. SCS nutzt sein Netzwerk, um Profile zu finden, die zur Rolle, zum Projekt und zum Arbeitsumfeld passen.
Dieses Modell umfasst den Personalverleih (LSE). Rolle und Einsatzbedingungen werden für den Auftrag vereinbart.
Unsere Tätigkeitsfelder
Geschäftsprozesse,
Systeme und Qualität.
Unsere Arbeit verbindet Geschäftsprozesse, Anforderungen des Finanzsektors und Softwarequalität.
01
Softwaretests & Qualitätssicherung
Projektentscheidungen brauchen klare Nachweise darüber, was getestet wurde, was funktioniert und was noch offen ist. SCS bringt Erfahrung in Softwaretests, Testmanagement und Qualitätssicherung ein.
Aufträge können Testvorbereitung, Organisation, Ausführung, Berichterstattung und Fehlerverfolgung umfassen. Die Zusammenarbeit mit Fach- und Entwicklungsteams unterstützt fundierte Lieferentscheidungen.
02
Geschäftsprozesse & Transformation
Wenn Prozesse nicht mehr zur gewünschten Arbeitsweise passen, muss zunächst die Ausgangslage verstanden werden. SCS unterstützt Prozessanalyse, Bewertung und Business Process Reengineering und betrachtet das Zusammenspiel von Aktivitäten, Verantwortung und Informationen.
Operative Schwierigkeiten werden eingeordnet und Verbesserungsprioritäten in konkrete Transformationsziele übersetzt.
03
Expertise im Finanzsektor
Finanzinstitute arbeiten mit eng verbundenen Prozessen, Systemen und Teams. SCS nutzt seine Branchenerfahrung, um fachliche Anforderungen und operative Rahmenbedingungen im jeweiligen Zusammenhang zu verstehen.
Diese Sicht verbindet Prozessverbesserung und Transformation mit der Realität der Organisation, anstatt Technologie als isoliertes Thema zu betrachten.
04
Testdatenmanagement
Aussagekräftige Tests benötigen geeignete Daten. Repräsentative Datensätze und ein begrenzter Zugriff auf sensible Informationen sind wichtige Themen in Entwicklungs- und Testumgebungen. Anonymisierung und Pseudonymisierung sind unterschiedliche Ansätze; die Wahl hängt vom Verwendungszweck und den weiterhin verfügbaren Informationen ab.
SCS ist kommerzieller Vertriebspartner von ARCAD Software in der Schweiz. ARCAD DOT bietet Werkzeuge für die Aufbereitung und Anonymisierung von Testdaten.
Welche Zusammenarbeit
passt zu Ihrem Projekt?
Beratung, definierte Leistung oder externe Expertise: Beschreiben Sie Ihr Anliegen, und wir schlagen Ihnen die passende Form der Zusammenarbeit vor.